Curso de Mapeo de Procesos para eliminar obstáculos empresariales
Este seminario está diseñado, en teoría y práctica, para aprender a mapear los procesos con un enfoque
analítico que identifique relaciones, dependencias y secuencias en las actividades de la organización, desde
los macro procesos empresariales hasta su desdoblamiento en los subprocesos y actividades productivas.
Al finalizar este programa, el participante será capaz de realizar el rediseño de procesos,
incluyendo también:
- Comprender la causa y efecto en cada actividad, identificando de esta manera las áreas de oportunidad que permitan desarrollar planes de acción, basados en prioridades que establezcan un proceso de mejora continua.
- Aprender a monitorear eficazmente los puntos críticos de control que miden el desempeño de las operaciones, alcanzando la sinergia de los procesos con los objetivos de la empresa.
- Desarrollar un programa maestro de procesos, incluyendo evaluación de tiempos, costos y esfuerzos.
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